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北京科友志业企业咨询有限公司 
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| CMMI三级认证 广东CMMI三级认证加急 CMMI三级认证加急 |
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北京科友志业企业咨询有限公司
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主营行业：计算机系统集成资质咨询、代理、申办,系统
集成项目经理培训,CMMI咨询申办，致力于为企业提供全
程的咨询服务！
补充说明：
一、什么是CMMI？_CMMI有哪几个等级？
什么是CMMI, CMMI的全称是：Capability Maturity Model Integration, 即软件能力成熟度模型集成。
其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。
目前国内具有CMMI的企业前八强有：
1．摩托罗拉中国软件中心
（GSG China 于2000年9月通过CMM第五级，是中国首家获得CMM第五级的企业。
2．华为印度研究所
（Huawei Technologies co., Ltd
于2003年8月通过CMM第五级，此外华为北京研究所和南京研究所已经通过CMM第四级。
3．新宇科技集团（北京）
（Newsky Technology Group 于2003年9月通过CMM和CMMI第五级，是中国*一家通过CMMI第五级的企业。
4．惠普中国软件研发中心 (金桥)
（HP China Software Solutions Center 于2004年6月通过CMM第五级，是全球三大解决方案中心之一，同时也是惠普在亚太地区的唯一一个。
5．北京软通动力信息技术有限公司（北京）
（iSoftStone Information Service Corporation 于2006年3月通过CMMI第五级，是IT咨询以及软件服务提供商。
6．华微软件有限公司（广州）
（Huawei Software Co., Ltd 于是2006年8月通过CMMI第五级。
7. 联想软件公司 是联想集团有限公司的全资子公司，总部位于北京海淀区上地信息产业基地
2006年2月，联想软件通过CMM5
8．埃森哲全球信息技术中心（大连）
（Accenture Global Delivery Centre - China delivery Centre 于2005年4月通过CMM第五级，是全球领先的管理咨询、技术服务和外包机构。
CMMI分为五个等级:
1． 初始级 软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。
2． 已管理级 建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。
3． 已定义级 已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。
4． 量化管理级 分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。
5． 优化管理级 过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。
二、cmmi咨询的时候，到底是看公司还是看咨询师
cmmi咨询的时候，到底是看公司还是看咨询师
软件企业在做cmmi咨询的时候，要注意其实关键不在于公司，而是在于咨询师个人水平，其实就像很多咨询师所说的CMMI咨询，到*后就会成为个人行为，所以在这种情况下，考察公司实力似乎意义不大，因为再大的咨询公司，CMMI咨询师的能力并不一定可靠，所以企业在做CMMI咨询的时候，对咨询师水平的考察就变得尤为重要：
在选择cmmi咨询师进行CMMI咨询的时候，应该尽可能的不要急于和其所在的咨询公司签合同，*好是要先试用一段时间，也不要急于直接做CMMI3,要从开始就认真考察咨询师的实际水平，要本着我们是真真正正做改进，而不是只想拿证书。
所以，软件企业在进行CMMI咨询的时候，要深刻重视咨询师的水平，关于企业怎么做CMMI咨询，可以参考企业做CMMI的大概流程。
三、我们如何提供企业CMMI咨询服务
我们坚持致力于总结、开拓、创新，始终走在中国过程改进服务的*前沿，主动和客户、同行业分享我们*新的研究成果，很多国内知名的咨询顾问和主任评估师；我们的很多客户在项目结束的时候，也成为了过程改进和项目管理领域的专业人士。
依据企业的商业目标和实际需求，提供专业的CMMI咨询服务，实现生产力、产品质量、服务水平的提高。CMMI咨询服务的主要内容包括：
现状诊断和差距分析：业务过程改进相关的专题咨询诊断和分析企业现状，帮助企业建立过程改进的需求；过程改进指导：帮助企业建立和改进过程改进的组织体系，建立产品开发质量体系和过程体系，开展过程改进工作；CMMI模型和CMMI评估咨询：帮助企业理解并依据模型实施过程改进工作，达到CMMI各级别要求；专题咨询：向企业提供项目管理、软件工程、企业管理等方面的专业咨询服务，帮助企业实现某个专题的能力提升；
企业如何更好的实施CMMI 可以关注企业如何实施CMMI。 |
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